西电光电缆召开2026年营销系统工作会议

近日，西电光电缆召开2026年营销系统工作会议。企业领导班子成员、各部门负责人及全体营销人员参会。党委书记、董事长马养增，党委副书记、总经理段瑞涛出席并讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席严璇作营销违规案例警示教育，副总经理董旭涛作2026年营销工作报告并主持会议，总会计师白智玲宣读2025年营销系统表彰决定，总法律顾问刘作旭开展虚假贸易专题培训。

会议深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神，全面落实国务院国资委关于2026年中央企业拓市场、稳经营、提质效的工作部署，认真落实中国电气装备、中国西电集团2026年营销工作会议精神，全面总结2025年营销工作，深入分析行业新形势、新机遇、新挑战，紧扣中国西电集团“两配两新”战略部署，明确2026年营销工作总体思路与重点任务。

会议强调

营销战线要坚持党建与业务深度融合，把政治优势、组织优势转化为市场开拓与经营发展优势；要健全刚性考核与绩效评价体系，推动业绩指标、合规管理、服务质量与薪酬晋升挂钩，激发队伍活力；要精准优化市场布局，稳固轨交核心市场，加大海外开拓与国际认证力度，拓展全球市场；要加快产品与服务双升级，联动研发聚焦高端化、绿色化，强化全链条服务能力；要建强营销队伍，打造作风过硬、善打胜仗的营销铁军。

会议要求

一是紧盯核心目标，刚性落实加价额、销售回款等关键指标，筑牢高质量发展支撑。二是深耕重点市场，巩固轨道交通、国网、“五大六小”等传统优势，抢抓新能源、新基建机遇，攻坚高压超高压、光伏储能等赛道，培育新增长极。三是提升核心能力，以数字化赋能营销全流程，推进精细化管理，打造复合型营销团队。四是强化跨部门协同，打通营销、制造、质量、研发衔接壁垒，提升交付效率与客户满意度。五是严守合规底线，常态化开展合规培训与警示教育，坚决防范虚假贸易、违规违纪风险，保障营销工作稳健推进。

会议对2025年度营销系统先进集体及先进个人进行了表彰。

制造中心、质量管理处负责人分别作表态发言，承诺将全力做好保障与支撑，助力营销目标顺利达成。先进代表分享工作经验与实战技巧。

各区域负责人分别作表态发言，围绕市场攻坚、业务拓展等主题交流思路、共谋举措。