AT&T 的消费者和商业有线部门处于两条轨道上。消费者方面正在得到积极的光纤建设的帮助,以帮助消除大部分遗留损失。但是,由于 AT&T 寻求“重新定位”这些资产,同样背负着遗留服务和技术的企业有线业务方面需要采取更激烈的行动。
从消费者有线方面开始,AT&T 在 2022 年第二季度增加了 316,000 根光纤用户,较去年同期增加了 246,000 根,并将其总光纤总数扩大到 659 万根。AT&T 表示,这标志着连续第十个季度新增超过 200,000 根光纤。
AT&T 在本季度结束时,其光纤市场的用户渗透率为 37%。
但这些光纤收益被 341,000 个“非光纤”(即旧 U-verse)潜艇的损失所抵消,使总数降至 722 万。
AT&T 在本季度总共损失了 25,000 个宽带用户,而去年同期则增加了 51,000 个。计入 DSL 损失后,季度总损失增至 43,000 人,而去年同期为 28,000 人。分析师此前预计 AT&T 的用户净增长约为 20,000。
但 AT&T 积极的光纤建设,包括在第二季度新增 100 万个光纤站点,总计 1800 万个,提高了 AT&T 的平均每单位收入 (ARPU)。纤维 ARPU 升至 61.65 美元,推动混合 ARPU(纤维和非纤维)达到 57.64 美元。
在资金方面,第二季度消费者有线收入达到 31.7 亿美元,略高于去年同期的 31.4 亿美元。光纤宽带收入从去年同期的 9.32 亿美元跃升至 11.9 亿美元。非纤维收入从 12 亿美元下降至 13.3 亿美元,同比下降。
商业有线正在发生重大变化
虽然光纤继续帮助 AT&T 的消费者有线业务事业发展,但 AT&T 的商业有线部门的未来处于不断变化的状态。由于该公司对某些传统的语音和数据服务(包括 VPN 服务)采取了制止措施,并且面临政府从其中一些服务中支出的重新分配,收入减少。
因此,AT&T 正在推进一项“重新定位资产”的计划,AT&T 首席执行官约翰斯坦基在周四的财报电话会议上表示。“随着客户用移动和其他协作解决方案取代传统语音服务,这项业务面临越来越多的长期压力。”
鉴于该公司估计其大约一半的部门收入来自这些传统的语音和数据服务,这种压力是相当大的。数字显示出压力,商业有线收入下降至 56 亿美元,同比下降 7.6%。
“简而言之,Business Wireline 是一个问题。而且情况并没有好转,”MoffettNathanson 的分析师 Craig Moffett 在一份研究报告中总结道(需要注册)。
AT&T 预计这种重新定位将持续多个季度,它打算通过退出一些低利润产品、将客户转移到 AT&T 自有和运营的基础设施、利用其光纤网络建设(在追求中小型业务部门)并寻求更多以业务为中心的移动交易。
“我们知道这种转变不会在一夜之间发生,但类似于我们在移动和消费者有线方面的转变,我们相信我们制定了正确的战略,”斯坦基说。
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