日前，铜业公司召开三季度经济活动分析会，深入分析总结前9个月份生产经营工作，进一步查找问题，明确提升目标和任务。
铜业公司紧紧围绕“对标一流企业，提升核心竞争力”的工作思想，选取5家行业先进标杆企业，与其重要经营指标进行比较，深入分析查找差距不足。要求全公司上下持续深化对标管理体系建设和夯实对标基础管理，着力将对标管理与生产经营管控、单元成本分析、铜冶炼综合能耗、“三化”建设等重点工作联系起来，以指标提升管理水平，用指标助推提质增效。提前筹划倒排计划，切实把各项工作做实做细，开展专项攻关活动，强化过程考核，持续开展好攻坚行动，确保实现全年生产经营目标任务，为2023年工作打好基础。
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