曹华伟,银山矿业选矿厂铅锌工段段长。他先后荣获江铜集团“劳动模范”、银山矿业“劳动模范”、“先进劳动者”和“优秀党小组长”等荣誉称号。今年,他又获得了一个重量级荣誉——江西省五一劳动奖章。在银山的十六年,他一步一个脚印,丈量着一条赶超跨越之路。
在成为铅锌工段段长之前,曹华伟干过很多工作。五年的网络维护员、二个月的设备技术员、半年电工、三年铅锌工段副段长、四年精尾工段段长......从机关到一线,不只是地点上的跨度,还有业务上的跨度。
2012年,银山矿业5000吨选矿技改项目投产,生产系统迈向高新化、自动化。然而,曹华伟电气自动化的技术理论和实践都是空白,对于设备图纸上数以千计的专业名词、术语,他完全没有概念。
学习的难度可想而知。日复一日,他对照着一个个专业名词术语,啃书、理解、强记。可是这样的学习方式,吃劲费力且效率低。他渴望学得更多,学得更好。
于是,他把自己“沉到了底”。曹华伟主动申请到电仪工段电工班当了一名电工。曹华伟把自己的学习方法归纳为十六个字,即“跟着干,到处看,用心听,逢人问,笔杆子记。”
半年后,敏而好学的他,学有所悟,学有所长,不仅成了一名合格的电工,更晋升为班长。随后,他以“学习型班组”创建为契机,开展了“每日一享,每月一讲,每季一测”活动,这个"善于通过学习解决问题"的能力型班组逐渐被大家所知。2013年,他所带的选矿厂电仪大班获得公司AAA学习型班组荣誉称号。
良好的表现赢得了更多锤炼的机会。2014年开始,曹华伟轮转在各个岗位,可无论哪个岗位,“学习+实干”仍然是他工作的不二法则。这些年来,PLC编程、浮选、磨矿、浓缩脱水等知识他样样都学习实践,管理水平也在不断提升。
曹华伟说,有作为不能乱作为,苦干不是蛮干,实干更得会干。2017年,刚担任选矿厂精尾工段段长的曹华伟,就了解到“铜浓密机埋耙故障易发”的问题。他不动声色多次深入现场仔细观察浓密机和过滤机的运行情况,发现故障缘起手动放矿导致放矿标准不一、浓密机矿浆流量进出不均衡、浓密机耙阻力及升降耙阻力增大。
曹华伟随即提出了“手动改自动”的优化思路,却遇到了“四个放矿阀,就近PLC只有一个可用信号,不具备改造条件”的阻挠。他思考再三,凭借在电仪大班学习积累的知识和经验,采取“四个阀门的信号合并成一个信号进入PLC,现场安装转换开关进行单个阀门独立控制”的办法,成功实行自动放矿,解决了耙埋故障问题。
办公桌上,鲜红的党员岗位公示牌上是曹华伟铿锵有力地承诺:不以己怨待人,需以德行服人;不以私利行事,需以正气成事。
承诺更要践诺。“奖罚分明、公平公正、以理服人”是选矿厂铅锌工段大多数员工对曹华伟的评价。
2021年9月,选矿厂新铅锌系统投产。曹华伟担任铅锌工段段长,挑起达产重任,他深入现场摸实情、查实况,梳理影响达产进程的问题,形成清单、多管齐下、逐一攻克。
他提出撤销大班制,建立跟班制,分解中控岗位职能;他推动新增或修订规章制度10余项,形成正向激励,激发员工干劲;他参与100多项技改项目,促进新系统新流程得到不断优化……人心、斗志,就这么紧紧聚起。在他的带领下,工作顺了、流程畅了。今年3月,银山矿业铅锌综合回收率稳步提升,系统成功达产达标。
“持续优化系统性能创造一流指标、持续提升履职能力为高质量发展贡献更大力量”是曹华伟的不懈追求,他以“实干、创新、工匠”的职业精神,努力为银山矿业加快建设世界同类型一流矿山、为公司实现“2025年跨入世界500强前一百名”新目标贡献自己的力量。
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